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SERVIÇOS DE GERENCIAMENTO

Dentre os serviços abaixo, selecione aqueles que componham o escopo de trabalho que melhor atenda às necessidades do empreendimento:

SERVIÇOS

1. Gerenciamento de projetos:

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   - contratação de projetistas para cada uma das disciplinas compreendidas no projeto

   - coordenação multidisciplinar dos projetos

2. Contratação da empresa construtora:

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   - elaboração de cartas convite

   - qunatitativos de materiais e de mão de obra

   - identificação de construtoras compatíveis com a tipologia da obra e com a expectativa de qualidade final

   - captação de propostas de fornecimento

   - equalização de propostas de fornecimento e montagem do mapa de concorrência

   - rodadas de negociação

   - elaboração do contrato de prestação de serviços

   - controle do processo de emissão e recolhimento de ART

3. Rastreamento permanente de savings:

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   - junto a projetistas

o rastreamento permanente de savings é um processo contínuo que se inicia na seleção de projetistas que, escolhidos os que tenham o perfil compatível com a tipologia da obra em questão, e recebendo o acompanhamento estreito de nossa empresa, conceberão a obra, em cada uma dessas disciplinas, tendo como um dos parâmetros norteadores a economia, seja no consumo de energia, seja nos insumos a serem utilizados no processo construtivo, seja visando o produto já com vida própria, pós obra, quando passam a atuar os custos de manutenção

   - junto à construtora

participando de forma ativa na identificação de processos construtivos que, atendendo às imposições técnicas e de qualidade final da obra, venham a trazer alavancagem financeira ao empreendimento

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4. Fiscalização física das obras:

   - inspeção continuada da execução dos vários projetos, garantindo seu fiel cumprimento

   - inspeção continuada da execução dos trabalhos, de forma a garantir a qualidade preestabelecida para o produto final

  5. Fiscalização gerencial das obras:

    - agendamento, coordenação, realização e emissão de pautas e de atas de reuniões, periódicas ou não

    - análise e acompanhamento do cronograma físico, elaborado e fornecido pela construtora

    - análise e acompanhamento do cronograma de suprimentos, elaborado e fornecido pela construtora

    - prospecção e qualificação de fornecedores

    - análise e aprovação de mapas de concorrência dos vários insumos da obra

    - contratação de fornecedores dos vários insumos participantes do processo construtivo

    - estimativas de custo

    - análise do mérito e do valor de orçamentos de serviços que a construtora entenda como adicionais ao escopo originalmente contratado

    - emissão de relatórios fotográficos semanais cumulativos

    - emissão de relatórios gerenciais mensais

    - emissão de relatórios específicos, conforme a necessidade

    - indicação e gestão de ensaios tecnológicos

    - gestão de procedimentos de segurança no trabalho a serem adotadas pela construtora

    - análise e liberação de medições de serviços, elaboradas pela construtora

    - gestão financeira da obra

    - gestão da documentação legal da obra

    - coordenação da elaboração do data book da obra

    - coordenação da elaboração do as built da obra

    - recebimento técnico da obra

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